調整力と心遣いで、
現場を支える。

施工管理の仕事は、現場にいる職人が安全に、そして気持ちよく作業できるように環境を整え、工程が滞りなく進むように調整することだと思っています。現場には大工をはじめ電気技師や設備業者など、本当に多くのプロが関わります。建築現場は「施工管理が指示して回す」というイメージを持たれるかもしれませんが、実際は先のような職人同士が自然に気を遣い、作業スペースを譲り合ったり、資材を運ぶのを手伝ったりする場面が多いもの。だからこそ、施工管理も現場の一員として、建具を一緒に運んだり、掃除をしたり、職人の作業が重なりそうなときに時間調整をしたりなど、快適で安全な現場づくりを心がけることが大切なのです。休憩時に飲むコーヒーの種類を覚えて差し入れを用意するなどといった細やかな工夫の連続が、良い現場の空気をつくっていると感じます。

そうして生まれた良い空気は、関係性にも影響します。たとえば、職人の皆さんが優しく接してくださったり、作業が簡単なものであれば、実際に工具を使いながら教えてくださったりすることもあります。こうしたことを通じて、自身の知識や学びが深まることはもちろん、現場で手伝えることが増えていくことが嬉しいです。
現場の雰囲気づくりを心掛けている理由の一つは、私自身がこれまでコミュニケーションが得意ではなかったからです。仕事を通して知識が身についたことはもちろんですが、それ以上に、関わる人とのやりとりの中で、思いやりや気遣いを学べたように思います。協力する雰囲気の現場で、作業を学び、施工管理をしていくうちに、仕事外でも役立つ力が身についてきました。どんな気遣いが喜ばれるのか、どう積極的に学ぶべきか、そしてどう時間を管理するのか。「建築現場」という場所から、私が得ているものはとても多いです。